Логично, что бюджет небольших строительных Этапы составления работ будет намного проще и менее детальным, чем бюджет строительства, осуществляемого в сотрудничестве с другими компаниями.
В любом случае для правильного составления бюджета строительства необходимо выполнить ряд структурированных шагов.
Шаг 1: Определите требования проекта
Первым шагом в любом проекте является определение требований и объема итоговой работы. Это, пожалуй, самый важный этап, поскольку предстоящая работа должна быть ограничена, чтобы избежать превышения бюджета.
В гражданском проекте норма прибыли об Список email-маркетинга по странам ычно довольно мала, и самым большим неизвестным обычно является труд. Поэтому идеально иметь как можно более точную оценку времени, которое потребуется для завершения каждой статьи бюджета.
Это можно сделать несколькими способами:
- Добавление запаса прочности к расчетному количеству часов на случай задержки или неожиданного отсутствия.
- Измерение эффективности вашей строительной команды с помощью программного обеспечения для управления строительством , запись расчетного времени и времени. реальное время и зная средние задержки.
- Добавление в бюджет статей, касающихся дефицита времени или расширения рабочей силы.
В любом случае, хороший строительный бюджет должен учитывать возможные продления и задержки, а также содержать положения, защищающие от непредвиденных ситуаций.
Шаг 2. Снимите необходимые рабочие мерки.
Следующим шагом в составлении бюджета строительства является проведение всех необходимых измерений для последующей оценки з RPA в маркетинге: что нужно знать атрат и материалов для покупки.
Обычно во всех типах проектов строительных работ необходимо изучить место, где будут выполняться работы. Единственная разница заключается в сложности и величине этих измерений.
Здесь важно провести замеры максимально точно, и для этого можно использовать несколько методик измерения:
Измерьте каждый элемент несколько р yeezy 350 boost v2s аз и с разных точек, особенно при хорошем освещении и никогда не предполагая, что пространства полностью квадратные (на уровне земли или на стенах).
Для большей точности используйте современный смартфон , позволяющий проводить 3D-измерения. Это не заменяет измерения, выполненные экспертом по строительству, но может предоставить дополнительную информацию вашей административной команде, чтобы избежать ошибок.
Снимите полное видео помещения, чтобы иметь возможность приблизительно оценить размеры и иметь резервную копию на случай, если вы пропустите какие-либо измерения. Это помогает, если измерения также проводятся голосом.
Используйте лазерный измеритель , чтобы определять большие расстояния с большей скоростью и точностью. Вы также можете использовать лазерный уровень, чтобы обнаружить незаметные неровности или наклоны.
Шаг 3: Определите материалы
После того, как у вас есть размеры проекта, вы должны приступить к определению необходимых материалов для удовлетворения требований работы.
Здесь вы можете отправить несколько бюджетных запросов своим поставщикам, чтобы найти конкурентоспособные цены и как можно скорее заполнить свои рабочие элементы.
Самый простой способ сделать это — использовать строительное программное обеспечение, такое как Vendomia, которое позволяет вам делать запросы на материалы у ваших обычных поставщиков, а затем контролировать накладные и расходы, входящие в проект.
Если вы не используете программное обеспечение, в идеале лучше всего сравнить каждый запрос материалов, который вы делаете, с каждым поставщиком в поисках наиболее конкурентоспособных цен, чтобы увеличить прибыль проекта.
Шаг 4: Определите необходимую рабочую силу
Помимо материалов, необходимо также определить количество часов вашей строительной бригады. Как вы знаете, час каменщика не стоит столько же, сколько час мастера, поэтому вам придется разбить количество времени, которое каждая роль будет посвящать этому проекту.
При составлении бюджета строительства необходимо учитывать ряд моментов:
- Часы работы каждого работника должны учитываться независимо, без суммирования времени работника. Это поможет вам узнать, сколько людей посвятят свое время и в какой пропорции.
- Следуя предыдущему пункту, вполне возможно, что для некоторых объектов проекта потребуется больше строительного персонала, поэтому полезно разделить рабочее время по статьям.
- Вам следует использовать программное обеспечение для управления строительством, чтобы иметь список цен на рабочую силу и связанных с ними затрат. Мы увидим это на следующем этапе.
- Всегда желательно заложить несколько дополнительных часов, чтобы иметь запас прочности, вокруг ваших обычных излишеств при составлении бюджета работ.
Шаг 5: Определите затраты бюджета строительства
После того, как необходимые материалы и рабочая сила определены в вашем строительном бюджете, пришло время определить затраты и размер прибыли.
С одной стороны, материальные затраты должны распределяться на работы исходя из цен, которые может получить ваша компания. Однако существует несколько способов оценки материальных затрат на работу:
- Используйте цены закупок, сделанных специально для рабочего проекта, полученные от поставщиков и с прибылью.
- Используйте адаптированные цены, основанные на предыдущих покупках и средних затратах, при условии, что в ваших запасах есть пригодные к использованию материалы.
Необходимо учитывать, что компания может поддерживать запас материалов между каждым проектом и использовать большой объем закупок, чтобы быть более конкурентоспособной.
Например, если вашей компании всегда приходится использовать несколько метров кабеля в каждом проекте, возможно, будет хорошей идеей купить большое количество этого материала, чтобы получить более выгодную цену. Это означает, что вы можете снизить цену своего рабочего бюджета или получить более высокий процент прибыли.
С другой стороны, стоимость рабочего времени должна определяться из заработной платы ваших работников. Здесь вы должны приписать норму прибыли каждому работнику как для получения прибыли для компании, так и для покрытия бюджетных ошибок.
В общем, рекомендуется использовать программу управления строительством для автоматического ввода размера прибыли и, таким образом, гораздо более гибко распределять свои бюджеты.
Шаг 6: Определите сроки выполнения работы
Также возможно составить график работы вручную, но это гораздо сложнее, поскольку необходимо учитывать
