Мало что изменит вашу траекторию в жизни или бизнесе так, как умение принимать качественные решения. Но никто не учит нас, как принимать последовательно эффективные решения.
Мы предоставляем все услуги по предоставлению телефонных номеров в Австралии. Вы можете обратиться к нам за любой онлайн-услугой, наша команда и организация всегда к вашим услугам. Мы добросовестно Данные номера телефона Австралии предоставляем эти услуги на протяжении многих лет. Мы всегда заботимся об обслуживании клиентов. За последние несколько лет наша организация завоевала сердца многих людей, мы всегда будем поддерживать эту репутацию, даст Бог.
Я помню, как стоял в комнате без окон в трехбуквенном разведывательном агентстве. Информация текла по экранам. Часть информации говорила зиг, а часть — заг. Что делать, было неясно, и неправильный выбор оказывался на первых полосах большинства газет и подвергал войска опасности.
Шейн… нам нужно решение Как принимать умные решения
В чем проблема? Мне было 24 года. Никто не учил меня принимать решения, не говоря уже о таких выборах. Вокруг никого не было. Я чувствовал, как мое сердце бьется все быстрее и быстрее.Я начал работать в разведывательном агентстве 28 августа 2001 года. Две недели спустя мир изменился. Если вы были в здании, вы делали то, что нужно. Никто не жаловался. Мы все просто хотели внести свой вклад.
Если бы никто не учил меня принимать решения, мне пришлось бы учиться самому.Нет такого предмета, который называется «практическое принятие решений». Принятие лучших решений — это не один навык, а ряд инструментов, моделей поведения и фреймворков (см. решение по замыслу).
что отличает постоянно хороших людей Как принимать умные решения
принимающих решения, от плохих, — это способность позиционировать себя, понимать обстоятельства и думать.
Даже гений выглядит идиотом, когда обстоятельства вынуждают его принять плохое решение. Обратное тоже верно. Обычный человек может выглядеть гением, когда он позиционирует себя так, чтобы воспользоваться обстоятельствами.
Помимо позиционирования, ключ — научиться обдумывать проблему с помощью ментальных моделей. Ментальные модели важны, потому что они меняют нашу точку зрения и уменьшают
наши слепые зоны Как принимать умные решения
«Чем старше я становлюсь, тем больше понимаю, сколько существует видов умных. Существует множество видов умных. Существует также множество видов глупых».
— Джефф Безос
Чтобы научиться принимать решения, я нашел несколько наставников в своей организации. Я получил степень магистра check fax lists делового администрирования. Я прочитал все, что мог, о принятии решений. И благодаря Интернету я больше не был ограничен лучшими преподавателями в моей организации или университете. Весь мир был доступен. Я мог найти лучших преподавателей в мире, изучить их инструменты и структуры и добавить их в свой ментальный инструментарий.
Вы были бы поражены тем, кто отвечает, когда вы говорите им, что работаете в разведывательном агентстве и думаете, что они могут помочь вам спасти жизни.
Сопоставление с образцом
Вы, вероятно, не знаете этого, но вы уже мыслите ментальными моделями.
Ментальная модель — это сжатие того, как что-то работает. Ментальные модели помогают нам понимать мир. Например, скорость — это ментальная модель, которая учит, что важны и скорость, и направление. Взаимность — это ментальная модель, которая показывает, почему позитивный настрой и начало действия располагают мир на вашей стороне. Относительность — это ментальная модель, которая показывает нам, что у нас есть слепые пятна и как другая точка зрения может открыть новую информацию. Список можно продолжать.
Модели в вашей голове формируют то, как вы думаете, подходите к проблемам и определяете важную информацию, игнорируя неважную.Принятие решений
Подумайте о состоянии своей жизни, карьере, бизнесе, важных отношениях — обо всем, что
имеет для вас значение
Сколько важных решений вам уже пришлось принять? Оглядываясь назад, насколько хорошо вы их приняли?
Сколько решений вы приняли сегодня? Как вы приняли эти решения? Есть ли лучший способ?
Не все решения имеют значение. Большинство решений, например, где взять сэндвич, не важны. Последствия этих решений не имеют значения.
Тем не менее, некоторые ru number list решения имеют решающее значение — они меняют нашу жизнь. Будь то кому доверять, где жить или на ком жениться, эти решения сказываются годами.
Однако у большинства из нас нет нужных навыков, чтобы обдумать эти проблемы. В результате мы часто возвращаемся к списку «за-против», где вы перечисляете все положительные вещи, которые происходят, с одной стороны, и отрицательные вещи — с другой, обменивая их.
Хотя список «за-против» полезен при принятии решения о том, что съесть на обед, в нем много слепых пятен.
«Я считаю преступной тратой времени проходить через медленное и мучительное испытание выяснения вещей для себя, если эти же самые вещи уже были выяснены и предоставлены другими».
— Томас Эдисон
УМНЫЕ ЛЮДИ ПРИНИМАЮТ УЖАСНЫЕ РЕШЕНИЯ
В противном случае умные люди могут принимать ужасные решения. Подумайте о таких решениях:
Наполеон решил вторгнуться в Россию
(и Гитлер сделал это снова 130 лет спустя)
Редактор решает опубликовать книгу О. Дж. Симпсона If I Did It
Крис Уэббер выбирает тайм-аут, которого у него не было в «Финале четырех» 1993 года
Решение НАСА проигнорировать проблемы с уплотнительными кольцами на «Челленджере»
Знаменитая ошибка президента Кеннеди продолжить операцию в заливе Свиней, унаследованную от предыдущей администрации (ошибка, из которой он быстро извлек урок)
Маргарет Тэтчер решает поддержать «подушный налог», что привело к ее отставке собственной партией
Юрген Шремпп, генеральный директор Daimler-Benz, решает объединиться с Chrysler, несмотря на массовую внутреннюю оппозицию и общую историю крупных сделок слияний и поглощений, которые работают очень плохо
